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8月4日，西安地勘院有限公司召開8月工作例會，貫徹落實公司半年工作會議精神，全面總結7月生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當前形勢與挑戰(zhàn)，安排部署下一階段重點工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事黃德強主持會議并發(fā)表講話。領導班子成員及各部門負責人參加會議。

會上，各經(jīng)營實體就7月份生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、重點項目進展、存在問題及應對措施、下一步工作計劃進行了詳細匯報，各職能部門及物業(yè)公司圍繞上月工作成效及下月計劃作了發(fā)言。在認真聽取匯報后，黃德強對各部門7月份的工作進行了逐一點評及指導。

黃德強在總結講話中指出，上半年各部門在時間緊迫、任務繁重的情況下，工作推進成效顯著，各項工作均取得了不同程度的提升。他強調(diào)，面對復雜多變的外部環(huán)境，各部門要繼續(xù)堅定發(fā)展信心，進一步夯實工作舉措，全力確保全年目標任務順利完成。

就如何在當前良好發(fā)展勢頭下，保證工作良性循環(huán)與穩(wěn)定，進一步提升工作質(zhì)效，黃德強提出要正確處理好以下三對重要關系：一是要統(tǒng)籌好長遠與當下的關系。各部門要立足當前工作實際，精準研判行業(yè)趨勢，主動突破傳統(tǒng)路徑依賴，超越短期經(jīng)營指標的局限。要將部門規(guī)劃深度融入公司“十五五”戰(zhàn)略布局，樹立長遠發(fā)展目標，制定出兼具前瞻性、系統(tǒng)性與長效性的發(fā)展規(guī)劃，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。二是要平衡好發(fā)展與生存的關系。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在做強做優(yōu)主業(yè)的基礎上，積極擴大市場影響力。要狠抓成本管控，強化預算的剛性約束，實現(xiàn)營運資金的精準配置與精細化管理。同時，要加強上下協(xié)同監(jiān)管，確保所有項目在推進過程中，“量”上有進度，“質(zhì)”上有提升，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展。三是維護好發(fā)展與安全的關系。安全是公司發(fā)展的前提和底線，必須置于首位。當前正值三季度生產(chǎn)經(jīng)營黃金期，各部門要嚴控各類經(jīng)營風險，特別是抓好一線生產(chǎn)安全。要切實做好高溫天氣下的野外作業(yè)職工慰問與防暑降溫工作，確保物資藥品供應到位；要加強強對流天氣預警，對關鍵設備設施安排專人管理，加大重點時點、節(jié)點的安全巡查力度。各分管領導深入一線時，必須將安全管理理念再強調(diào)、再壓實，同時要關心關愛職工工作、生活，確保在安全的前提下，各項工作穩(wěn)步高效推進。