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12月2日，西安地勘院有限公司召開(kāi)12月工作例會(huì)，黨委書(shū)記、執(zhí)行董事黃德強(qiáng)主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)實(shí)體、職能部門(mén)分別就11月工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一階段工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報(bào)后，黃德強(qiáng)對(duì)本次月度工作例會(huì)進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)。他指出，各部門(mén)在聚焦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)方面取得了較好成效，能夠揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、攻堅(jiān)克難，為公司的整體發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)前正是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司上下必須統(tǒng)一思想、加強(qiáng)溝通，共同梳理問(wèn)題、強(qiáng)化措施，以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。

針對(duì)下一階段的工作，黃德強(qiáng)提出了四點(diǎn)要求：一是緊盯工作重點(diǎn)，靶向施策補(bǔ)齊短板。要錨定目標(biāo)，從嚴(yán)管理，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮綜合考評(píng)工作的導(dǎo)向作用。實(shí)體部門(mén)要加強(qiáng)前瞻性思考和全局性謀劃，細(xì)致梳理盤(pán)點(diǎn)，持續(xù)查短補(bǔ)齊，精準(zhǔn)傳導(dǎo)壓力，層層抓細(xì)落實(shí)，有效激發(fā)動(dòng)力，全力確保年度任務(wù)順利完成。二是把握職能定位，聚力提升管理效能。職能部門(mén)要加強(qiáng)創(chuàng)新進(jìn)取，強(qiáng)化高效履職，密切協(xié)作配合，提升服務(wù)質(zhì)量與工作能力，形成信息共享、齊抓共管、科學(xué)規(guī)范的工作格局。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，守牢安全生產(chǎn)底線。臨近年關(guān)，各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，要結(jié)合冬季安全防范重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)安全監(jiān)管治理行動(dòng)走深走實(shí)，確保公司整體安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。四是推進(jìn)債權(quán)清償工作，借勢(shì)借力應(yīng)收盡收。相關(guān)部門(mén)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起清收工作的主體責(zé)任，提高思想認(rèn)識(shí)，制定任務(wù)清單，充分利用資源，加快清收力度，采取針對(duì)性的有效措施， 全力以赴推動(dòng)清收清欠工作取得實(shí)效。